Faire exister les projets qui méritent d’exister.
Créer une entreprise commence souvent par une conviction.
Une idée que l’on n’arrive plus à ignorer. Un problème que l’on pense pouvoir résoudre différemment. Une intuition qui devient progressivement un projet, puis une entreprise.
Mais entre l’idée et une entreprise capable de durer, il y a un chemin immense.
Et ce chemin, les founders le parcourent souvent avec beaucoup trop peu de recul, trop peu d’informations et trop peu de personnes avec lesquelles confronter réellement leurs décisions.
Good People Build est né de cette réalité.
Nous ne croyons pas qu’un founder ait besoin de dizaines d’heures de théorie supplémentaires.
- Il a besoin de comprendre ce qui bloque.
- De prendre de meilleures décisions.
- De confronter ses intuitions.
- D’accéder à l’expérience de ceux qui sont déjà passés par là.
- Et parfois, simplement, de rencontrer la bonne personne au bon moment.
Pendant trois mois, nous travaillons avec les founders sur ce qu’ils sont réellement en train de construire : leur offre, leurs clients, leur acquisition, leur organisation, leurs choix, leurs doutes et leurs prochaines étapes.
Parce qu’un projet ne progresse pas en accumulant des connaissances.
Il progresse lorsque les connaissances deviennent des décisions, puis des actions.
Construire avec les bonnes personnes autour de soi.
Nous pensons que l’environnement dans lequel évolue un founder influence profondément la trajectoire de son entreprise.
Une conversation peut remettre en question une stratégie.
Un dirigeant peut partager en une heure une expérience acquise en dix ans.
Un autre founder peut éviter plusieurs mois d’erreurs.
Une introduction peut ouvrir une porte que l’on n’aurait jamais pu ouvrir seul.
C’est pourquoi Good People Build combine accompagnement individuel, sessions entre founders, confrontations d’idées, introductions ciblées et accès à Good People Society pendant toute la durée du programme.
L’objectif n’est pas de donner accès au plus grand nombre de personnes.
Il est de permettre aux founders d’accéder aux personnes qui peuvent réellement faire avancer leur projet.
Nous ne cherchons pas les projets parfaits.
Ils n’existent pas.
Nous cherchons des founders engagés.
Des personnes capables de tester, d’écouter, de remettre en question une conviction, de prendre une décision et surtout de l’exécuter.
Build s’adresse à celles et ceux qui ont commencé à construire mais qui savent qu’ils n’ont pas encore toutes les réponses.
À ceux qui ont leurs premiers clients mais cherchent encore leur modèle.
À ceux qui commencent à voir une traction mais qui doivent maintenant structurer.
À ceux qui savent surtout qu’ils veulent avancer.
Parce qu’au début d’une entreprise, la capacité d’exécution compte souvent davantage que la qualité du premier plan.
Trois mois pour changer une trajectoire.
Nous ne promettons pas de construire une entreprise à la place du founder.
Nous ne promettons pas non plus une recette universelle.
Notre rôle est différent.
Créer pendant trois mois un environnement dans lequel un founder peut avancer plus vite, éviter certaines erreurs, prendre de meilleures décisions et accéder à des personnes qu’il aurait parfois mis plusieurs années à rencontrer.
À la fin de Build, l’entreprise doit être plus claire.
Les priorités doivent être mieux définies.
Les décisions qui étaient repoussées doivent avoir été prises.
Et le founder doit avoir davantage de confiance dans ce qu’il construit et dans la manière dont il compte continuer.
Parce que certains projets méritent une chance supplémentaire.
Beaucoup de projets disparaissent non parce qu’ils étaient mauvais, mais parce que leurs founders ont manqué de temps, de recul, de ressources ou simplement de la bonne rencontre.
Nous ne pourrons pas sauver toutes les entreprises.
Mais nous pouvons créer les conditions pour que davantage de projets aient une vraie chance d’aller au bout de leur potentiel.
C’est l’ambition de Good People Build.
Faire exister les projets qui méritent d’exister.
Et donner à celles et ceux qui les construisent les personnes, l’expérience et l’environnement dont ils ont besoin pour aller plus loin.
Build faster. Build better.